1 problema, varias soluciones
Puede haber una infinidad de causas de un problema, y por lo tanto, infinidad de soluciones
Todas esas soluciones, en IT work, las creamos utilizando tecnología No Code. ¿Seguro te preguntarás qués son las tecnologías No Code? El "no code" se refiere a una metodología o enfoque de desarrollo de software que permite crear aplicaciones y soluciones informáticas sin necesidad de escribir código de programación. En lugar de escribir código tradicional, con sus consecuentes costes y tiempos de desarrollo, se utilizan interfaces visuales, herramientas de arrastrar y soltar, y componentes predefinidos para diseñar y construir aplicaciones ahorrando tiempo y costes.
Ejemplos de problemas que nos plantean los clientes y que solucionamos con No Code y los beneficios obtenidos.
Problemas de marketing y comerciales: "No tengo suficientes ventas "
Posibles causas
Baja generación de leads.
Bajo índice de conversión.
Ciclos de ventas prolongados.
Estacionalidad o variabilidad en las ventas.
Falta de enfoque en el cliente.
Posibles soluciones No Code
Desarrollo Web, Landing page, gestion de redes sociales.
Creación de embudo de conversión.
Optimización del ciclo de ventas.
Planificación de ventas, desestacionalización de ventas.
Creación de CRM, formulario web, feedback forms, etc.
Beneficios
Mayor cantidad y calidad de potenciales clientes.
Reducción de tiempos y costos en la conversión de lead a cliente.
Disminución de ventas perdidas por ineficiencias comerciales.
Estabilización de la cobranza reduciendo los costes financieros.
Conocimiento avanzado del cliente y de sus conductas de compra.
Problemas de productividad: "Uso ineficiente de recursos internos "
Posibles causas
Gestión manual de tareas repetitivas.
Comunicación interna ineficiente.
Procesos manuales en la gestión de clientes.
Control de inventario ineficiente.
Ausencia de seguimiento y análisis de métricas.
Posibles soluciones No Code
Implementar herramientas de automatización para tareas como la contabilidad, nóminas, gestión de inventario y seguimiento de clientes.
Emplear plataformas de mensajería y colaboración en equipo para facilitar la comunicación entre empleados. Automatizar recordatorios y notificaciones para reuniones y tareas.
Implementar un sistema CRM (Customer Relationship Management) para automatizar el seguimiento de clientes, gestión de leads y análisis de datos.
Utilizar software de gestión de inventario automatizado para rastrear niveles de stock, realizar pedidos automáticamente y notificar sobre productos agotados.
Emplear herramientas de analítica web y de negocios para recopilar y evaluar datos relevantes sobre el rendimiento de la empresa, marketing y ventas.
Beneficios
Ahorro de tiempo y recursos en tareas rutinarias. - Reducción de errores humanos y mayor precisión en los procesos. - Permite a los empleados enfocarse en tareas estratégicas y de mayor valor agregado.
Mejora la coordinación y eficiencia de los equipos. - Reducción de malentendidos y retrasos en proyectos. - Facilita el trabajo remoto y la colaboración en distintas ubicaciones.
Mejora la atención al cliente y la retención. - Permite un enfoque personalizado y proactivo hacia los clientes. - Identifica oportunidades de venta cruzada y upselling.
Evita pérdidas de ventas por falta de inventario. - Reduce costos al mantener un inventario óptimo. - Optimiza el flujo de caja al evitar exceso de inventario.
Toma de decisiones basadas en datos y resultados reales. - Identificación de áreas de mejora y oportunidades de crecimiento. - Permite ajustar estrategias para obtener mejores resultados.
Otros problemas frecuentes: RRHH, Finanzas, Administración, Producción...
Empresas que no miden la productividad de los empleados, como ser el grado de cumplimiento de los objetivos, las inasistencias, licencias, o no tienen un plan de carrera detallado e informado correctamente.
Atraso en el cobro de facturas por falta de control, pagos de gastos sorpresivos por no estar debidamente planificados, faltantes de caja por no registro de operaciones financieras, etc.
Curva de aprendizajes elevadas por falta de documentación e instructivos para desarrollar tareas o utilizar recursos.
Retrasos en la producción por quiebres de inventario. Falta de coordinación con proveedores para disponer de insumos en tiempo y forma.
La MALA NOTICIA es que son solo algunos de los problemas a los cuales nos enfrentamos día a día.
La BUENA NOTICIA es que sabemos como solucionarlos. Vea nuestra caja de soluciones.
